泰國有主打新興偶像團體的 T-pop Concert Fest，下個月的台灣也即將有第一個 Idol 音樂節 無限偶像祭 Super Idol Festival （11/14 宣布取消）。一邊的主辦單位是造出泰國 2020 年後「T(hai)-pop」這個詞的電視台 Workpoint Entertainment，另一邊則是台灣最大的演唱會製作公司 必應創造 B’in Live 執行的案子，兩者的組織架構雖然差異很大，但是在拓展公司的商品組合上都超級有趣（但無限偶像祭不是必應主辦～）。

由 Workpoint Entertainment 電視台節目 T-POP STAGE 舉辦第二屆 T-pop Concert Fest 上週辦完，主打偶像男團、女團，比較沒有什麼中年齡層樂團（例如：Potato、Bodyslam），也沒有出動隸屬於 GMM Grammy 的泰國版告五人，Three Man Down、Tilly Birds，畢竟 Workpoint Entertainment 也和 GMM Grammy 在娛樂經紀市場上有些許競品的意味，但是卻吸引比去年更多的學生族群參與。

雖然對比於第一屆少了一個舞台（由三個變成兩個），但是兩天的票價也直接砍半，從原本的 2,600 泰銖到今年是 1,050 泰銖。這樣的定價策略，更明確聚焦於對於 2020 年後 T-pop 男團、女團有興趣的學生族群（國高中、大學生）。現場也直接不演了，掛上 Pepsi 獨家贊助，而且直接不賣酒（通常泰國音樂節或是音樂演出不可能沒有酒，但泰國限定 20 歲以上才能買酒，因此顯示這一場音樂節真是針對學生）。

製作單位一樣也是泰國最知名的演唱會製作團隊 HUI Team Design，但是這次大老闆沒有直接插手參與，而是讓兩個舞台分別由旗下子團隊的 Studio Matrix 和 Studio Visual Assembly 來設計與控現場視訊（我是不知道內部有沒有小小競爭意味啦）。

Workpoint Entertainment 產業鏈

Workpoint Entertainment 的前身是 todayworkpoint，有新聞和娛樂台。先年上半年把業務拆分得更明確，分別為新聞台 TODAY 和娛樂台 Workpoint Entertainment。

他們對於泰國娛樂圈的豐功偉業，肯定包含在 2020 年透過女團選秀節目、造出了 4EVE 的新世代泰國女團（甚至在 Netflix 上面可以看到 4EVE 的演唱會紀錄片，但不確定台灣境內能不能看），讓泰國娛樂產業開始覺得原來男團女團有搞頭（對比於 2019 年泰版 Produce 101 顏值被罵翻），也吸引了泰國年輕人從韓流回頭來關注自己國家的偶像團體事業，甚至願意投身泰國的練習生產業鏈。

延伸閱讀
・【產業觀察】疫情後的 T-pop 泰國男團女團盤點 https://itissaidtobedanger.com/boys_girls_group/
・泰國交換週記 W4：青少年追逐著夢幻偶像泡泡、開始令人感到不適的發展研究 https://itissaidtobedanger.com/exchange_w4/

T-POP Stage IP 佈局

而後，Workpoint Entertainment 在 2020 年開辦了「T-POP Stage Show」的音樂類型電視台節目（也會放上 YouTube 串流），基本上就是請泰國藝人上來唱歌，不論是中生代、新生代或是偶像團體、BL 男星，都熱烈歡迎。與此同時，《只因為我們天生一對》等 BL 劇，以及越來越多公司投入的偶像團體帶來的泰流關注，累積了節目的觀眾群，背後更重要的是，透過節目重新振興泰國音樂產業。

同樣很有趣的一步也是節目成立了自己的手機 app「T-POP」（不確定台灣境內能不能下載），透過應用程式，讓粉絲上去幫自己喜歡的歌手音樂按讚、衝流量（連結到 YouTube 的音源），並且每週公布音源排行榜。

起初，我還沒有看懂到底成立這個 app 要幹嘛，但是近期卻越來越清晰。在 2022 年 T-POP Stage Show 以節目的身份開辦了 T-pop 音樂獎項 TOTY Music Awards，以公開舞台與獎項鼓勵音樂人和幕後製作團隊。一方面透過「T-POP」應用程式的音源投票，評選出年度人氣音樂獎（可以想像成 KKBOX 風雲榜），同時，也邀請了專業的評審團選出年度專業音樂獎項（這裡要想像成金曲獎），雙軌進行，讓「T-POP Stage」逐步成為具有公信力的 IP，不僅是音樂節目，還有專業的產業網絡與能夠給予的業界肯定。

延伸閱讀：
・TOTY Music Awards 獎項介紹 https://web.facebook.com/itissaidtobedanger/posts/pfbid0L8VCN2nY21GxrTNYQthhS17ztYUntJkLSJpuVwJVqXgb6ySCiw1EcGBWDeMVD4bcl
・【產業觀察】從金曲 showcase 音樂節泰國男團 PERSES 舞台看見 T(hai)-pop 泰國音樂海外輸出野心 https://itissaidtobedanger.com/t-pop_perses_export/

泰流造浪與粉絲流量變現

之後，在去年底也開辦了 T-pop Concert Fest，把節目和自身 Workpoint Entertainment 旗下 XOXO Entertainment 累積的 4EVE 粉絲，聚集成為一個音樂節，並且廣邀過去上過他們節目的偶像類型歌手。

最後，在今年也將 T-POP 的 app 進一步開發，具有購買周邊、票券的功能，例如上架 4EVE 周邊商品，以及 T-pop Concert Fest 的票券只能從這個 app 購買，分明就是要和泰國三大票券平台搶偶像團體追星客群的生意。

總之，Workpoint 從電視台、做選秀節目、造出女團、開辦 T-POP Stage Show 音樂演出節目，到開發 app（原本只有音源投票功能到變成小商城）、創辦具公信力的音樂獎項、辦理主打年輕世代的音樂節，這些逐步拓展自己產品組合的策略真是太聰明了。

（最近作為泰國大型集團的 FMCG 儲備幹部，老闆都要叫我們學習看公司的經營策略、Product Portfolio，我都會竊笑想說「我去看娛樂產業，應該可以吧？」）（畢竟敝集團的歷史比中國民國建國還更悠長，資本雄厚，很喜歡去投資或是收購別人公司或是新的事業體，增加自己的產品組合）

泰國經驗如何與台灣對話

這兩天看到台灣要辦 無限偶像祭 Super Idol Festival 就覺得這篇一定要趕快寫。雖然作為執行公司，但是必應也有豐沛資源，有演出製作、藝人開發與經紀（男團 ALL IN 5，以及持續季度招募練習生），好好奇他們的下一步策略，並且如何從演出製作公司整合其他的軟體資源，例如怎麼和拓元票券平台策略合作（還是直接開發一個新的？），或是除了犀利趴之外，如何另外開發節目或是音樂節 IP？

這些都好好奇，希望從泰國案例分析中，可以看到台灣的做法相互比較。

（by the way，最近我給自己的 26 歲生日禮物，就是開始寫「泰國偶像團體製造工業」題目的 writing materials，並且聯繫台灣可能有興趣的教授當我的指導老師，但也不確定到底沒有碩博士學籍，有沒有教授要理我 XDDD）（至少保握還在泰國田野現場的期間，總會有經紀公司需要中泰翻譯，讓我可以去假日或晚上工讀，順便做田野研究吧）（會想太美好ㄌㄇ？）